Rafael Parracho, de óculos e blazer escuro, olhando para a câmera.
Rafael Parracho16 anos aprovando aumentos

Workshop ao vivo com Rafael Parracho, ex-diretor

Saia da espera, combine meta e prazo com o seu chefe e aumente seu salário.

Exemplo ilustrativo: salário de R$ 10.000 hoje. Com o pacto, até R$ 13.000, um aumento de até 30%, proporcional ao resultado entregue.

Para coordenadores, supervisores e gerentes. Em 3 horas, você sai com o roteiro da conversa e a mensagem para o seu chefe já enviada. Até 30% de aumento, proporcional ao resultado que você gera.

  • Terça, 10/11
  • 19h às 22h
  • Ao vivo no Google Meet
  • Garantia de 30 dias

Faça a conta com o seu salário.

Toque num valor ou arraste a régua. Veja o aumento de até 30%, por mês e em 12 meses.

R$ 10.000
Aumento combinado
Por mês, até+R$ 3.000
Novo salário, atéR$ 13.000
Em 12 meses, até+R$ 36.000

R$ 47 equivale a 1,6% de um mês desse aumento.

Exemplo ilustrativo; depende da meta combinada e do resultado entregue.

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Pagamento único · Garantia de 30 dias

Esperar é o plano da maioria.

57% dos profissionais não receberam aumento nos últimos 12 meses.

Fonte: Michael Page, Guia Salarial 2027

Quem espera entra nessa conta. Quem combina antes, não.

Um gestor sozinho no escritório à noite, olhando a tela do notebook.

Você entregou. O aumento não veio.

O ciclo de aumentos passou, e o seu nome não estava na lista. Não foi falta de esforço. Foi falta de um acordo.

  • Esperar depende de sorte.Sem prazo
  • Pedir depende de boa vontade.Vira espera
  • Combinar depende do resultado.Tem data

O inimigo é o acaso. Nunca o chefe.

No pacto, a empresa ganha o resultado e você ganha o aumento combinado. É bom para os dois lados.

Em que ponto você está?

Cinco perguntas, menos de um minuto. No fim, um diagnóstico do seu caso: onde você está, o que trava o seu aumento e a saída para cada trava.

Pergunta 1 de 5

O método em três passos.

Do que o seu chefe precisa ver ao aumento combinado.

  1. Passo 01

    Firmar o pacto

    Numa conversa com o seu chefe, você descobre o que ele precisa ver para aprovar o seu aumento.

    Você leva o roteiro da conversa

  2. Passo 02

    Executar o plano

    A resposta vira uma meta com número e data. Toda semana, você mostra o avanço.

    Você leva o modelo de meta e o plano

  3. Passo 03

    Converter em aumento

    Meta cumprida, você apresenta o resultado. O aumento combinado entra em pauta.

    Você leva o roteiro da conversa de resultado

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Pagamento único · Garantia de 30 dias

Como é a aula

Três horas ao vivo, aplicadas ao seu caso.

  • Terça, 10/11
  • 19h às 22h
  • Google Meet
  1. 01O método, passo a passo

    Cada etapa explicada com exemplos reais e o porquê dela.

  2. 02Você traz o seu caso

    Pergunte durante a aula e receba orientação para a sua situação.

  3. 03Prática ao vivo

    Você escreve o roteiro da sua conversa e monta o seu plano ali mesmo.

  4. 04Ambiente seguro

    Ao lado de gestores com o mesmo desafio. Ninguém julga quem quer crescer.

  5. 05Você sai com a mensagem enviada

    Antes de a aula acabar, o pedido da conversa já está com o seu chefe.

Rafael Parracho no palco, de perfil, com microfone de cabeça.

Quem ensina

Rafael Parracho

Ex-diretor · criador do Método AR

Por 16 anos, Rafael esteve do outro lado da mesa: foi líder, gerente e diretor. Aprovou aumentos, contratou e demitiu. Saiu de baixo, chegou a ganhos acima de R$ 100 mil e nunca ganhou dentro da faixa do cargo.

O Método AR é o que ele aprendeu decidindo aumentos, ensinado para quem quer receber o seu.

16
anos liderando times
3
cargos: líder, gerente e diretor
R$ 100 mil+
em ganhos, saindo de baixo

Quase tudo sobre aumento é escrito por quem pede. Isto é de quem aprova.

A base do Método AR

Por que o método funciona

  1. Psicologia corporativa

    Entender o que quem decide precisa ver para aprovar um aumento.

  2. Técnicas de negociação militares

    Roteiro, perguntas certas e controle da conversa.

  3. Experiência de executivo e diretor

    16 anos do outro lado da mesa, dando e negando aumentos.

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Turma inaugural · Garantia de 30 dias

Este workshop é para você?

É para você se

  • Você tem chefe, meta e time.
  • Você já entrega bem.
  • Você viu o último ciclo de aumentos passar sem nada.

Não é para você se

  • Você procura um trabalho por fora ou um negócio próprio.
  • Você não tem chefe nem meta.
  • Você quer resultado sem executar.

O orçamento de 2027 está sendo fechado agora.

Em muitas empresas, quem combina antes do recesso entra no planejamento do ano.

  1. 10/11Workshop
  2. Até dezembroConversa com o seu chefe
  3. Início de 2027Época dos aumentos

Exemplo. O calendário muda de empresa para empresa.

Contrato assinado sobre uma mesa de escritório, com uma linha laranja no cabeçalho.

Tudo o que você leva.

  • Workshop ao vivo de 3 horas, com o Método AR completo
  • Mensagem pronta para o seu chefe, enviada ainda durante a aula
  • Roteiro da conversa, com as três perguntas do pacto
  • Modelo de meta, com número e data
  • Plano semanal, com a atualização para o seu chefe
  • Roteiro da conversa de resultado, com respostas às objeções

Bônus

Gravação completa da aula, liberada em até 7 dias, com acesso por 60 dias.

Objeções e perguntas.

Se a sua dúvida não estiver aqui, escreva para suporte.equipe.rp@gmail.com.

O workshop é numa terça à noite, sem tarefa antes. Depois, o passo principal é uma conversa de 30 minutos. O resto é o seu trabalho de sempre, organizado por semana.

Você não pede aumento, pede feedback, e é difícil negar uma conversa sobre como você pode entregar mais. Mesmo sem acordo, você sai sabendo o que pesa para quem decide, com uma meta clara e o registro do que entrega.

Não. Você não pede aumento: a mensagem pede uma conversa de feedback e nem fala de salário. Na conversa, você pergunta o que precisa entregar para crescer, e quem fala quase o tempo todo é o seu chefe.

Porque pedido vira espera. Aqui você não pede: combina antes, com meta, prazo e valor, e o seu chefe se compromete com o que foi combinado.

Consegue. Você não negocia no improviso: primeiro combina a meta, depois entrega, e só então conversa com o resultado na mesa. A aula entrega o roteiro de cada conversa.

Plano A: crescer onde você já tem história, sem recomeçar. Plano B: o mesmo pacto vale na próxima empresa, porque você chega às entrevistas sabendo combinar resultado e salário. Nenhum caminho termina em espera.

O método foi pensado para coordenadores, supervisores e gerentes. Se você tem uma meta e conversa com quem decide, ele se aplica a você.

Você recebe a gravação em até 7 dias, com acesso por 60 dias. A garantia de 30 dias continua valendo.

Não. Você sai do workshop com a conversa pedida. O plano leva algumas semanas e depende da meta e do calendário da sua empresa.

Não. A empresa ganha o resultado e você ganha o aumento combinado. É um método que você pode mostrar a ele.

É o mais comum. Por isso uma das perguntas da conversa é quem mais precisa aprovar, e em que época. O acordo só fecha com quem decide.

Pagamento único de R$ 47, no cartão ou no Pix, pelo checkout da Hotmart. Se não gostar, peça o reembolso em até 30 dias pelo e-mail suporte.equipe.rp@gmail.com: o valor volta inteiro, sem precisar explicar.

Terça, 10/11 · 19h · Ao vivo

Turma inaugural.

No exemplo, até +R$ 3.000 por mês, proporcional ao resultado que você gera.

Garanta sua vagaR$ 47

Gravação por 60 dias · Garantia de 30 dias